所謂的Teamwork，理應是很容易明白的一回事:
簡單說就是要成team一起合作才Work。一個人去做，唔work...
複雜說就是把一件超乎一個人能力可以做得到(及做得好)的事工作分成很多不同的部分，各按其角色職責、技能、專長及學識，互相配合去完成。
過程需要信任和極多的溝通方能達到其果效。而"溝通"往往就是最大的因素。
先別說要建立及維繫團隊精神那方面...想說的是最基本的"準確資訊傳遞"的層面。
想用"4x100接力賽"作個比喻︰
任你有幾勁，跑得幾快也好，怎樣也不可能一個人跑哂。因此必需要4個人合作。
"團隊中的溝通"就如交棒與接棒的過程，當你跑好自己的一段，必需要把棒成功交給下位跑者。
交棒與接棒都必須要小心，否則前功盡棄。交接失敗，責任是交接雙方，但結果卻是全隊也得承擔。不負責任的交棒，我最討厭。
我認為，把所需的資訊清晰準確地傳遞到與你合作的工作伙伴(同事)是基本職責，也是溝通的最低要求。我不會要求他們相親相愛 (如果是就是Bonus，要珍而重之)
因此作為Teamwork的成員，便需要常常這樣想︰
.如果我是對方，需要什麼程度的資料才能開始工作呢？
.我完成了這部份，什麼人需要這些資訊呢？
到現在，每當我寄出有關工作的電郵，我還是要想想到底 TO:誰及 CC:誰......
TO:和 CC:這個分別比想像中大得多......
3 comments:
年少時，"one man show"，自以為帥極，想要得到他人認同，確定自己在人叢裡的存在價值。得到些許讚賞，得到自以為"肯定"的位置。
工作量漸多，眼睛開始擴闊，原來山峰之高，世界之大，自己的一雙手，是微不足道，更不值一提。廿數載人，真正的挑戰，真正的鍛鍊才是剛開始。
"one man show"，不是你我他能勝任，無我的能力，你不能生存，無你的能力，我不能生存，是彼此的依靠，亦是互相的抗衡。
退後一步，請張開眼睛，沒有強弱之分，沒有高低之別，彼此，是一整體。別嘗試挑戰，別嘗試逞強，隨非，想捨棄生存權利。
眼見，耳聽，過去的自愚，得出一篇"廢論"。閱者，望見量。
如你所說, 真正的鍛鍊才是剛開始。
屬於我們的一片天,一起努力開拓吧!!
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