我從來甚少責備下屬，通常以鼓勵及循循善誘的方式。也喜歡把上司與下屬的關係視為"不同的角式"多於"上級與下級"。一起工作的，都會視他們為工作伙伴。給與相當高的自由度，鼓勵意見交流。
儘量把階級因素降至最底。能各按其職，不分上下，互相尊重，有講有笑地把工作完成就是最完美。兄弟班呀!
有人不同意這做法，說只會縱壞他們，何需給他們選擇，跟著說話做就是了....
也許吧! 我想是看對象的!我有時想自己的管理方式是否太寬鬆、不夠嚴謹以致壓力及推力不足... 這想法合時宜嗎？
我想...我還是會堅持自己的做法，因為我相信讓他們進步，有所發揮，在工作中投入和快樂，找到自己的最強......最終得益會是自己和公司。
見到他們做出成績，有所發揮，我會開心。
見到他們投入、享受工作的過程，我會開心。
見到他們成長進步，我會開心。
見到他們為自己的作品感到自豪滿足，我會開心。
見到他們和諧相處，我會開心。
見到他們自動自覺地解決問題，我會開心。
以上的，都不是必然的......
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8 comments:
我也是跟你同樣的心態....
至於他們會否明白就看自己造化.........
老番佢地乆前開工廠,有d咁既心態都唔奇啊...好似以前佢老豆問點解部mocap買左唔用一樣啫...
他算是個很好的老細了...
你那邊應該可以很"兄弟班"的.
你的態度及管理方式很開明,跟你共事很開心,
受益不淺
你是一位好上司!
老番都無咩野,係跟佢老豆個班傍友煩啫.
聽番以前個响寶記做design既妹妹講佢地有員公手冊,好多規舉好好笑架... :P
我呢邊得個幾廿人,朝見口晚見面,都要扮晒野就好慘架啦.
同"明珠妹妹"仲有聯絡嗎? 佢仲出緊書?
To:9725 and Anonymous(?)
謝謝!愧不敢當啊!
之前自己比太多"差老闆"糟質過,很明白慘況...
返工時間咁長,開開心心好重要.
再者, 之前也講過,能一起工作就是緣份 ...
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