所謂的Teamwork,理應是很容易明白的一回事:
簡單說就是要成team一起合作才Work。一個人去做,唔work...
複雜說就是把一件超乎一個人能力可以做得到(及做得好)的事工作分成很多不同的部分,各按其角色職責、技能、專長及學識,互相配合去完成。
過程需要信任和極多的溝通方能達到其果效。而"溝通"往往就是最大的因素。
先別說要建立及維繫團隊精神那方面...想說的是最基本的"準確資訊傳遞"的層面。
想用"4x100接力賽"作個比喻︰
任你有幾勁,跑得幾快也好,怎樣也不可能一個人跑哂。因此必需要4個人合作。
"團隊中的溝通"就如交棒與接棒的過程,當你跑好自己的一段,必需要把棒成功交給下位跑者。
交棒與接棒都必須要小心,否則前功盡棄。交接失敗,責任是交接雙方,但結果卻是全隊也得承擔。不負責任的交棒,我最討厭。
我認為,把所需的資訊清晰準確地傳遞到與你合作的工作伙伴(同事)是基本職責,也是溝通的最低要求。我不會要求他們相親相愛 (如果是就是Bonus,要珍而重之)
因此作為Teamwork的成員,便需要常常這樣想︰
.如果我是對方,需要什麼程度的資料才能開始工作呢?
.我完成了這部份,什麼人需要這些資訊呢?
到現在,每當我寄出有關工作的電郵,我還是要想想到底 TO:誰及 CC:誰......
TO:和 CC:這個分別比想像中大得多......